Разделы сайта

Читаемое

Обновления Apr-2024

Промышленность Ижоры -->  Пространственные размерные цепи 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 [ 236 ] 237 238 239 240 241 242 243

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 715

надежности принятых технологических решений и систем до уровня, обеспечивающего стабильное качество изделий в установившемся производстве.

В период установившегося производства изделий главной целью рассматриваемой функции является стабильное обеспечение заданного качества для всего объема выпуска. При этом основное внимание следует уделять быстрому и эффективному реагированию технологических служб на возникающие изменения штатного хода технологического процесса.

Анализ причин отклонений качества является важнейшим этапом выполнения рассматриваемой функции ТПП.

При анализе причин отклонений качества используют аппарат математической статистики; рефессивного. дисперсионного, корреляционного анализов, а также другие математические методы.

При невозможности количественного анализа проводят качественный анализ причин отклонений, основывающийся на накопленном опыте и знаниях. Такой анализ можно выполнять с помощью специализированных автоматизированных систем на базе вычислительной техники.

Чем выше ответственность и сложность изделия, че.м больше зафат фебует техническая подготовка его производства и чем большими сериями его выпускают, тем большее число альтернативных технологических решений рассмафивают, те.м больше внимания уделяется организации конфоля и управления технологическими процессами.

Указанная работа выполняется при тесном взаимодействии цеховых технологических служб, ОГТ, работников ОТК и заводских лабораторий.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Цель технологического конфоля консфукторской документации на изделие.

2. В чем разница между внуфенним, внешним и входным конфо-лями?

3. На каких стадиях разработки изделия осуществляется технологический КОНфОЛЬ?

4. На какие фуппы делятся показатели технологичности консфукции изделия?

5. Базовые показатели технологичности консфукции изделия и способы определения их значений.

6. Что такое процесс-аналог?

7. Сфуктура технологического классификатора деталей.

8. Чем вызвана необходимость конфоля и управления технологическими процессами?



Глава 3.3

ЭЛЕМЕНТНАЯ БАЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Важнейшей частью информационного блока ТПП является -ме-ментная база (ЭБ) технологического обеспечения. Она является основой ТПП и во многом определяет ее качество, трудоемкость и сроки.

3.3.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ЭЛЕМЕНТНОЙ БАЗЕ

ЭБ технологического обеспечения представляет собой совокупность методов, способов, технологических переходов и операций по получению заготовок, изготовлению деталей и сборке изделий, а также элементов средств технологического оснащения (станки, сборочные машины, оснастка и др.), из которых строятся технологические процессы и технологические системы. В состав ЭБ могут входить также и сами технологические процессы и системы,

К сожалению, до сих пор отсутствует сама постановка задачи создания единой ЭБ как самостоятельной части ТПП. В то же время на каждом машиностроительном предприятии имеется своя локальная ЭБ, существующая, как правило, в неявном виде и представляющая собой перечень типовых технологических процессов и операций, ведомостей средств технологического оснащения, стандартов, различного рода альбомов, справочно-нормативной литературы, технической литературы и различного рода методических разработок (к сожалению, слабо связанных между собой и зачастую не отвечающих современным достижениям).

Такие ЭБ формируются в значительной степени стихийно и раздельно по отдельным составляющим.

Отсутствие строго оформленной ЭБ приводит к существенным потерям эффективности ТПП, повышает ее трудоемкость, снижает качество разрабатываемых технологических процессов и средств технологического оснащения. Поэтому организация единой ЭБ является актуальной задачей и требует участия в ее разработке высококвалифицированных специалистов,

ЭБ характеризуется качеством, организацией и состоянием. Качество ЭБ определяется в первую очередь качеством ее элементов, полнотой и соответствующим описанием их характеристик. Под качеством элементов понимается их соответствие последним достижениям науки и техники, а полнота ЭБ определяется соответствием состава ЭБ потребностям предприятия или отрасли.



ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ЭЛЕМЕНТНОЙ БАЗЕ 717

Поиск наилучших элементов представляется сложной задачей, т.к. за время развития машиностроительного производства накоплено офом-ное разнообразие методов, способов, приемов, технологических решений, операций, процессов, оборудования, оснастки и др. При этом, не все они опубликованы, а те, которые опубликованы, находятся в офомном множестве источников, которые непросто найти.

Каждое предприятие формирует ЭБ на основе опыта своих специалистов, имеющих офаниченные знания. Поэтому если сопоставить ЭБ двух предприятий, выпускающих одинаковую продукцию в одних и тех же объемах, можно с уверенностью утверждать, что они будут существенно отличаться друг от друга.

Определение необходимой полноты ЭБ тоже представляется сложной задачей: из-за неопределенности постановки задачи; из-за отсутствия прямых связей между элементами; вследствие неполноты описания самих элементов.

Неопределенность постановки задачи заключается в том, что в современных условиях программа выпуска в значительной степени непредсказуема и потому нельзя точно определить фебуемое технологическое обеспечение.

Одним из важным фебований ЭБ является наличие прямых связей между ее элементами. Отсутствие связей между элементами технологического обеспечения приводит к избыточности как самих элементов, так и технологических возможностей, закладываемых в элементы. Для одного и того же изделия можно найти значительное число вариантов технологических процессов и СТО, из которых сложно выбрать наилучшие.

Неполнота описания элементов заключается в частичном отсутствии их характеристик, которые необходимы для выбора элементов при посфое-нии технологических процессов или технологических систем. Например, если речь идет о станке, необходимо знать не только габариты рабочей зоны, геомефическую точность станка, но также точность установки и ожидаемую пофешность обработки при разных режимах по разным показателям точности детали и т.д.; неполнота информации приводит к определенному несоответствию содержания ЭБ фебованиям производства.

ЭБ должна быть хорошо организована. Существующие на предприятиях средства технологического обеспечения, как правило, не представляют единую систему. Поэтому когда технолог разрабатывает технологические процессы, ему приходится зафачивать много времени на поиск



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 [ 236 ] 237 238 239 240 241 242 243

© 2003 - 2024 Prom Izhora
При копировании текстов приветствуется обратная ссылка